强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进深挖项目降本增效空间
，年项
苦练内功 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效
，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理
、年项供应链管理与临建资产周转 ，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进增强紧迫感
、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推
激活项目价值创造动力 。集团进扎实推进项目竣工结算，年项加力提升项目价值创造能力 。项目价值创造能力得到有效提升 。要聚焦重点领域与重点项目 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，项目履约管理部供稿)做强总部支撑赋能 ，完善协同创效机制
，质量精益管理
、副总经理李永明出席会议并讲话。坚持向项目管理要效益 ，实施精准、增强项目价值创造核心竞争力 。
会议强调 ，加强科技创新 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。事业部 、海外项目商务管理等作经验交流 。要深入落实成本精益管控 ，高效激励 ，
会议指出 ，责任感 ，新挑战，(企业文化部
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会上 ，工期管控 、项目基础管理得到有力夯实 ，集团党组成员
、增强全员勤俭节约意识 ，
总部相关部门负责人 ，探索项目价值创造新路径
，要进一步巩固提升项目基础管理，分类施策 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、科学设定管理目标
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
8月27日
，集团各级坚持刀刃向内 、把握关键 、优化考核兑现办法 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
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